2024年2月6日，麓谷建发系统召开2023年总结表彰暨2024年工作动员大会，表彰系统优秀员工，回顾总结2023年的经营工作，部署动员新一年的重点工作。集团党委书记、董事长李大群，集团党委副书记、总经理饶卫红，集团副总经理、麓谷建发董事长、总经理潘东及系统各公司经营班子及全体员工约200人参会。

会议由公司副总经理陈亚芳主持。公司副总经理黄富强宣读了系统内部表彰决定，17名获得系统优秀的员工受到表彰。集团管理岗位明星易卫和系统优秀员工甘霞代表获奖员工发言。

潘东作了麓谷建发系统2023年总结表彰暨2024年工作动员主题报告。他指出，2023年，麓谷建发系统围绕集团部署要求，紧扣“改革创新”主题，推进落实党建群团、经营管理、改革转型、项目建设、业务拓展等中心工作，经营发展各项工作取得积极成效：党建经营融合共进，经济指标超额完成，改革转型多效并举，项目建设增量提质，板块业务快速拓展。2024年是集团深化改革转型、推进“十四五”规划的关键之年，也是政府公益板块全面融入新区、推进高质量发展的关键之年。建发系统将立足“强化主业”和“服务新区”两个大局，紧扣“改革增效”主题，统筹政府公益板块业务，以改革开新局，机制创新力推笃行；以实干担作为，项目建设提质增效；以安全强后盾，经营运行稳中求进；以精专提能力，板块业务勇拓空间，实现全面提质增效，开创高质量发展新局面。

李大群充分肯定了麓谷建发系统2023年的工作，针对2024年的经营发展提出了新的期望和要求：一是强党建聚合力，打造素质作风过硬团队。从员工素质、观念、作风、纪律、执行力等方面着力提升，打造优秀团队。二是抓项目固根基，强化政府公益主责主业。始终把新区交办的任务放在第一优先级，做政治上最可靠的“执行者”“行动派”，全力调度各方资源，拿出强有力举措，确保建设任务圆满完成。三是推改革挖潜能，推动建设管理优化提速。在机制创新方面，持续发力、久久为功，妥善处理好创新与规范的关系，统揽大局，把控节奏，协同行动，全面提质增效。四是重风控促安全，筑牢经营发展红线底线。增强危机意识，树牢底线思维，提升基础管理的水平和质量，严控经营内控、安全质量、廉政审计、舆情综治等风险，确保安全稳健发展。