工程技术部成立于2009年1月,现有员工10人,平均年龄39岁,部门人员均有多年工作经验,拥有高级工程师、造价工程师、注册结构师等多项证件。
这是一个独特的群体。他们几乎不出现在公司的办公室里,不守在电脑前处理一份份文件,也很少现身公司集体活动。很多人看不到他们的身影,但在麓谷实业发展荣誉的里程碑上,却处处留有他们的名字。
他们来自麓谷实业工程技术部。他们工作于项目建设的现场,行走在钢筋混凝土之间,就算满身尘土,也毫不在意。
用责任心浇筑工程
工程技术部就是项目现场建设的控制中心,协调沟通、督促检查、目标考核,是每个项目主管日常工作的三部曲。
有时候,施工单位的项目建设细节会同我们的预计有些许的偏差,在很多人眼里,这一点点小小的偏差是可以忽略不计的,但是对于工程技术部而言,标准就是标准,绝不能有一丝一毫的偏差。因为他们知道质量永远是工程项目的根本,必须始终将质量放在第一位,狠抓质量管理,严格对事前、事中的监管,事后才会没有隐患。
所以,在平时的工作中,在工程技术部经理周海军的带领下,他们每个人都是“处女座”,每一个人都是细节控。
为了保证质量安全,只要有项目在建设中,工程部的人员都必须保持时刻在线、随时准备作战的状态,因此加班也就成为了他们的家常便饭。
南方多雨,雨季是项目建设的阻碍之一。在项目建设期间,面对雨季持续的大雨,为保证项目建设的质量安全和进度,他们每天坚守在项目现场,把握时机,利用雨停间歇保证项目建设持续进行,就算早已过了下班时间也毫不在意,甚至放弃宝贵的周末,坚守在岗位,只为了保证项目建设的每一个细节达到标准。所以,在他们的工地办公室里,总摆放着一排行军床。
“这就是我们的第二个家。”工程技术部的同事们指着放在角落里面的一排行军床说,“每个月都会有加班到很晚的时候,困了就在行军床上睡一会儿。这都睡坏几张床了。”
“质量是1,进度、造价、安全及文明施工都是后面的0,没有前面的1,后面再多的0,结果也只能是0。”这是工程部的员工们始终牢记的一句话。
用平常心面对困难
对于项目建设而言,困难、压力和挑战是常有的事。面对这些,工程技术部的成员们从来没有想过退缩,“方法总比困难多”是他们始终坚持的信条。
2016年下半年,节能环保产业园开工,进度是把控的重要内容。土方工程、支护工程属进度网络图上的关键工作,这些工作不完成,后续工作就无法开展。
八月份土方工程量完成过半,因为某些原因,工程进度减缓。为尽快完成土方外运,工程技术部既要和施工方一起想办法实现有组织地施工,避免重复劳动,又要了解卸土场的情况,还要协助解决洗车用水的问题。
土方工程还未完,支护工程就开始了,总包单位也进场了。工程技术部史红光主管的一标段是上级考核的主要对象,但受现场道路施工的影响,一直都无法动工。好不容易进入基础施工,却遇到了工程人员最忌讳的长时间阴雨天气,A7栋是天然浅基础,基底持力层必须要通过检测确定,而检测过程要求不能下雨,土层不能受水浸泡,检测至少需要三天时间。不完成检测就不能进行垫层施工,后面的工作也就无法开展。
为尽快完成检测,史红光和检测单位电话沟通了近一个小时,检测单位才同意在天气不理想的状况下进场试试看。
史红光赶紧同总包单位沟通,要求提供挖机修路协助几十吨的检测设备进场、转运,还在试验部位采取降水措施,并准备了防雨工具。
检测当天虽然下了点小雨,但由于工程技术部准备充分,检测工作进行得非常顺利。得到检测结果合格的消息后,工程技术部的员工们心里的石头才算落地。他们的努力为下一步施工扫清了障碍,为年底完成两层的目标赢得了宝贵的时间。
“困难来了,我们怂了,项目怎么办?”工程技术部的员工们笑着打趣道。看着他们,笔者想起了网络上的一句话:“当困难能够被笑着说出来的时候,困难也就不再是困难了”。
用进取心迎接未来
一个项目要取得成功,要求项目建设的现场主管有过硬的个人素质——能以身作则,严格要求自己,正人先正己;能遵守职业道德和公司的规章制度,爱岗敬业;能不断学习,努力提升业务能力和项目管理水平。
工程技术部的同事们每一天都在实践中不断总结经验教训,互相交流,互相学习。他们深知,技术不断地发展,知识不断地更新,对于项目建设的要求也将越来越高,他们工程人员只有不断积累经验,吸收新的知识,才能将工作做好,才能对公司有更大的帮助。“学啊!必须学!不然等着吃老本啊?”工程技术部的员工说。
工作之余,就算疲惫,他们也会不时地交流工作中的经验,不断总结,努力提升自身素质,同时提升部门工作水平。
干一行,就要爱一行;爱一行,就要专一行。他们选择了这份职业,所以,他们满怀激情去工作。
爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的冲锋陷阵,不只是在危难时刻的斗志高扬,它也是在平凡岗位上默默的奉献,在平淡的生活中坚持一种高尚的理念,一种强劲的精神力量。“用心做事,惠人达己,守正出奇,擦亮窗口,高扬旗帜”,工程技术部的每一个人,在自己的岗位上默默创造出了属于自己的光辉!