詹红霞，女，2010年1月入职长沙麓谷实业投资有限公司，现任财务审计部经理，拥有近25年的财务工作经验。

说起财务管理，大家可能觉得整天是在与钱打交道，其实不然，一个财务部门，有不同的岗位，各个岗位有着各自的职责范围，不一定都与钱打交道，但是都一定会与繁琐的数字为伴。

财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开。财务工作不仅仅是一份职业，更是“一份细心+一份耐心+一份责任心=工作价值”的诠释。

而一个好的财务经理，对于整个公司财务工作的运转有着至关重要的作用。作为麓谷实业财务审计部经理，詹红霞全面负责一个单位的财务工作，她对提高企业经营管理与财务工作水平，提高经济效益，保证会计信息质量，提升企业的经济决策水平，具有举足轻重的作用。

说起詹红霞，有三个不得不说的关键词。

关键词一：严格

詹红霞的日常工作十分繁琐，包括了费用审核及报账、工程款审批及支付、会计核算、税务各种报表指导及审核工作以及大量的临时表等。

公司的每个合同，詹红霞都要仔细核对条款。记得有一次，一位同事将一份合同递交给财务部审核签字，经过仔细的核对，詹红霞发现，其中有个价格解释不够详细，容易引起误解。因此，无论这位同事如何软磨硬泡，她依然坚决不予通过。后来这位同事联系了对方当事人，一起对合同中该项问题写出书面补充后，詹红霞才予以放行。

有时候，詹红霞也会听到一些抱怨“不用这么细”、“太严格了”。而对于细致和严格，詹红霞有她自己的理解：“对于每一份合同中的每一个条款，我都需要从财务和税法两个角度去思考，不能让合同中存在的问题损害了公司财产的安全，同时也要维护公司良好的外部形象。所以审核中一点点细小的问题都不能放过。”

詹红霞对于工作的严格要求还体现在很多方面。以前公司每次报账贴发票，詹红霞那一关都很难过，为规范公司财务报账，对于发票怎么贴，贴哪里，大小顺序的摆放都会有要求。为了统一规范公司各部门的报账标准，在QQ群里，詹红霞和财务部的同事一起，通过图文结合的方式，“线上手把手”教大家怎么贴发票。

关键词二：忙

公司股份制改造后，形成“1+6”的公司架构，财务部由原来只负责麓谷实业财务工作延伸到需管理子公司的财务。同时，为保障本部及子公司各项资金，项目贷款及发行公司私募债等融资工作也紧锣密鼓的开展。

2016年，经股东会决定，公司拟发行非公开公司债“16麓谷债”，詹红霞带领全体财务人员投入其中，从四月份开始抓紧与券商沟通，合作搜集各项发债资料。

为抓紧发债时机，詹红霞与部门同事加班加点，日夜兼程，最后于九月份成功发行了非公开公司债5亿元。相较于同期其他公司，大大节约了时间和成本。同时，与各大银行的融资工作也取得了较大的成果，获得了足够的授信额度，有力保障了麓谷实业及各子公司的运营及项目资金。

为保证公司股改工作的顺利进行，詹红霞同志带领财务审计部全体同事持续奋战，整理各种材料，并及时安排本部及各子公司的审计评估工作，适时提供各项资料。同时保持与中介机构的紧密配合与良好沟通，及时核对并修改数据。通过一番努力，詹红霞和全体财务人员在较短的时间内配合完成了股改审计和评估工作。

据詹红霞同志回忆，在那段时间里，她和同事们每天都要工作到很晚。可就算是加班加点地忙，也还是担心不能够及时完成工作。有时候看着办公室里其他同事这样没日没夜地工作，有的同事甚至站起来活动的时候腿都在抖，詹红霞心疼得要命。“好在最后工作顺利地完成了。”她说。

关键词三：学习

对于工作严格要求，对于自己，詹红霞也有很高的标准。

对照自己的工作标准，詹红霞表示自己还有许多不足，比如财务部门日常工作量大，很多地方她想到做不到，有时也会有点力不从心的感觉。另外跟其他部门的同事沟通交流还不够。

有不足，就有进步的空间，因此詹红霞也在不断努力，朝着自己的目标迈进。“在以后的工作中，我将通过各种途径学习，使自己有新的突破，同时将不断提高自己的综合素质，以保证最有较地发挥财务监督、管理的职能。”詹红霞说。